🎥 Sesión 1: La Radiografía del Negocio
«Aceptar la realidad es el primer paso para cambiarla.»
En esta primera sesión del Plan Estratégico PRO 2026, bajamos a la realidad de los números para entender si lo que tienes hoy es una empresa escalable o, en palabras de Jessica Erazo, «un hobbie muy caro».
💡 Temas Clave de la Sesión:
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La Mentalidad Gerencial: Jessica compartió su historia con Macondo Boutique, recordándonos que un propósito hermoso no sobrevive sin una planeación financiera sólida.
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El Espejo de los Números: Aprendimos a identificar los costos que siempre olvidamos: tu propio sueldo, el impacto de la tasa del dólar, las comisiones de pasarelas y el costo de adquisición de clientes (marketing).
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Marca Personal vs. Marca Comercial: Discutimos cómo dejar de estar «a la sombra» de otras marcas para empezar a construir una identidad propia que el mercado valore.
❓ Dudas Resueltas (Q&A del Chat):
Durante el en vivo, respondimos preguntas vitales:
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¿Qué hago si no tengo una estructura de costos? (Vimos cómo iniciar el diagnóstico desde cero).
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¿Métricas en Reels/TikTok? No se trata de likes, se trata de cómo esos impactos alimentan tu embudo de ventas.
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Vender mejor vs. Vender más: Por qué es más rentable profundizar en tu cliente frecuente que desgastarse solo buscando clientes nuevos.
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Promoción en Punto de Venta: Cómo aplicar las 7Ps del marketing en entornos físicos como centros comerciales.
🛠️ Recursos y Herramientas de hoy:
Para realizar tu taller práctico, utiliza los siguientes enlaces:
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Calculadora Gerencial PRO: Ingresa tus datos y descubre tu margen de contribución real.
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Cuaderno de Ruta (Sesión 1): Completa el diagnóstico de ADN empresarial para identificar tus propios «cuellos de botella».
🚀 Tarea para la Sesión 2:
Antes de asistir a la sesión, debes tener listo el cálculo de rentabilidad de tu producto estrella. En la próxima sesión, usaremos ese número para aplicar Ingeniería de Valor y lograr que tus clientes dejen de pedirte rebaja.
Recuerda: «No se puede emprender con hambre. Tu sueldo es el costo más importante para mantener la motivación y la salud de tu empresa.»